No. |
교육과정명 |
교육수준 |
참석대상자 |
교육기간 |
교육 내용 요약 |
전사적 기업시스템 구축 |
1 |
|
기초 |
전사 대상 |
2일 |
IATF 16949 시스템 구축을 위한 요건해설 |
2 |
|
응용 |
실무담당자 |
3일 |
IATF 16949 시스템 구축을 위한 가이드 및 전략 |
3 |
|
기초 |
전사 대상 |
2일 |
ISO14000 시스템 구축을 위한 요건해설 |
4 |
|
응용 |
실무담당자 |
3일 |
ISO14000 시스템 구축을 위한 가이드 및 전략 |
5 |
|
기초 |
전사 대상 |
2일 |
식스시그마 화이트벨트 양성과정 |
6 |
|
응용 |
실무담당자 |
5일 |
식스시그마 그린벨트 양성과정 |
7 |
|
심화 |
실무담당자 |
12일 |
식스시그마 블랙벨트 양성과정 |
8 |
|
기초 |
전사 대상 |
2일 |
Toyota 생산방식의 개념 및 방법론의 이해 |
9 |
|
응용 |
실무담당자 |
3일 |
Toyota 생산방식 구축을 위한 실무 가이드 및 전략 |
10 |
Lean Production 실무 추진자 과정
|
심화 |
실무담당자 |
3일 |
Lean Production system 구축을 위한 실무가이드 및 전략 |
11 |
Global Mfg System 실무 추진자 과정
|
심화 |
실무담당자 |
3일 |
GM의 GMS 구축을 위한 실무가이드 및 전략 |
12 |
|
응용 |
실무담당자 |
2일 |
GM의 소싱절차의 이해 및 경쟁입찰 대응전략 |
13 |
|
응용 |
실무담당자 |
2일 |
GM의 거래자격 인증을 위한 PSA 요건 해설 및 대응전략 |
부문별 프로세스혁신 - 개발
|
14 |
AIAG APQP 임원 과정 |
기초 |
임원/전사 대상 |
2일 |
사전제품품질계획의 핵심전략 및 효과, 기본구조의 이해 |
15 |
AIAG APQP 실무 추진자 과정 |
응용 |
실무담당자 |
4일 |
사전제품품질계획의 기법 습득 및 APQP 프로세스 설계 |
16 |
APQP 근간 프로젝트 관리 과정 |
심화 |
실무담당자/PM |
5일 |
자동차 산업의 제품개발을 위한 APQP근간의 프로젝트 관리 |
17 |
GM Global APQP 실무 추진자 과정 |
응용 |
실무담당자 |
3일 |
GM Global APQP 절차 요구사항의 이해 및 문서체계 구축 |
18 |
DFSS 기초과정 |
응용 |
전사 대상 |
2일 |
Design For Six Sigma의 개념 및 방법론의 이해 |
19 |
DFSS 실무 추진자 과정 |
심화 |
실무담당자 |
5일 |
DFSS 프로세스 구축을 위한 기법의 습득 및 추진 가이드 |
20 |
GM전략 근간의 DFSS 실무추진자 과정 |
심화 |
실무담당자 |
5일 |
DFSS 프로세스 방법론 및 GM의 DFSS 전략의 이해 |
부문별 프로세스 혁신 - 품질
|
21 |
Built in Quality(BIQS) 워크숍과정 |
응용 |
전사 대상 |
3일 |
BIQS 구축을 위한 29가지 전략의 현장 적용을 위한 워크숍 실시 |
22 |
Built in Quality(BIQS) 시스템 구축 과정 |
심화 |
실무담당자 |
5일 |
BIQS 현장 구축을 위한 과정 (워크숍 3일 + 유효성확인 2일) |
23 |
Drill Deep & Wide (DDW) 워크숍 과정 |
응용 |
실무담당자 |
2일 |
과거 품질문제 이력을 이용한 전사시스템 개선 워크숍 실시 |
24 |
DDW기반 시스템 개선 과정 |
심화 |
실무담당자 |
4일 |
DDW를 이용한 시스템 개선과정 (워크숍 2일 + 유효성 확인 2일) |
25 |
GM의 품질전략 접근법 과정 |
응용 |
실무담당자 |
1일 |
GM의 품질전략 및 절차의 기반이 되는 이론 및 지식의 통합적 교육 |
26 |
공정관리계획 감사 실무 추진자 과정 |
응용 |
실무담당자 |
2일 |
공정관리계획 감사 요구사항의 이해 및 대응전략 과정 |
27 |
공정관리계획 감사 워크숍 과정 |
심화 |
실무담당자 |
4일 |
공정관리계획 감사를 이용한 공정 개선 (교육 2일 + 유효성 확인 2일) |
28 |
지속적 개선 프로세스 |
응용 |
실무담당자 |
1일 |
GM의 GP-8 절차에 기반한 지속적 품질개선 전략 및 기법의 이해 |
29 |
GM Top Focus 전략 실무 추진자 과정 |
응용 |
실무담당자 |
2일 |
Top Focus 절차에 기반한 품질혁신 전략 및 방법론의 습득 |
30 |
GM Top Focus 근간 품질혁신 과정 |
심화 |
실무담당자 |
6일 |
Top Focus 전략을 이용한 품질혁신 추진 (교육 2일 + 유효성확인 4일) |
31 |
GM SQ 프로세스 및 절차 개요 |
기초 |
전사 대상 |
2일 |
GM Supplier Quality 개선프로세스 16단계의 기본구조 및 개념 습득 |
32 |
GM SQ Manual의 이해 |
응용 |
실무담당자 |
5일 |
GM-1927 SQ Manual 요건의 이해 및 문서체계, 대응전략 습득 |
부문별 프로세스 혁신 - 생산
|
33 |
제약이론 기초과정 |
기초 |
전사 대상 |
1일 |
제약이론에 대한 이론 기초 및 실습을 통한 제약관리 프로세스의 습득 |
34 |
Value Stream Mapping 실무 추진자 과정 |
심화 |
실무담당자 |
4일 |
제조공정의 가치흐름을 증대하기 위한 현장분석 및 개선 방법론의 습득 |
35 |
제약이론 및 GP-9 Run @ Rate 과정 |
응용 |
실무담당자 |
2일 |
제약이론에 근거한 GM의 GP-9 절차의 습득 및 생산능력 검증 |
실무기법 및 절차 - 개발
|
36 |
설계FMEA & DVP/R 실무 추진자 과정 |
응용 |
실무담당자 |
2일 |
설계FMEA 이론 및 사례연구를 통한 실습 교육 |
37 |
설계FMEA 워크숍 과정 |
심화 |
CFT/MDT |
3일 |
고객기업의 개발/생산 제품에 대한 설계 FMEA 개발 |
38 |
공정FMEA & PCP 실무 추진자 과정 |
응용 |
실무담당자 |
2일 |
공정FMEA 이론 및 사례연구를 통한 실습 교육 |
39 |
공정FMEA 워크숍 과정 |
심화 |
CFT/MDT |
3일 |
고객기업의 개발/생산 공정에 대한 공정 FMEA 개발 |
40 |
관리계획서 워크숍 과정 |
응용 |
CFT/MDT |
3일 |
관리계획서 이론 및 현장분석을 통한 관리계획서 개발 |
41 |
설계 및 공정 FMEA 실무 추진자 과정 |
심화 |
CFT/MDT |
3일 |
설계 및 공정FMEA 이론 및 상호연계 파악을 위한 사례연구 실습 교육 |
42 |
QFD 실무 추진자 과정 |
심화 |
실무담당자 |
3일 |
품질기능전개 이론 및 사례연구를 통한 실습 교육 |
43 |
신뢰성공학 실무 추진자 과정 |
심화 |
실무담당자 |
3일 |
신뢰성공학 이론 및 사례연구를 통한 실습 교육 |
44 |
실험계획법 실무 추진자 과정 |
심화 |
실무담당자 |
3일 |
실험계획법 이론 및 사례연구를 통한 실습 교육 |
45 |
다꾸찌기법 및 강건설계 실무 추진자 과정 |
심화 |
실무담당자 |
3일 |
강건설계/다꾸찌기법 이론 및 사례연구를 통한 실습 교육 |
46 |
기하학적 치수 및 공차 기초과정 |
응용 |
실무담당자 |
2일 |
제품설계를 위한 북미표준 GD&T 기초 이론 및 도면 해독 능력 습득 |
47 |
기하학적 치수 및 공차 실무 추진자 과정 |
심화 |
실무담당자 |
3일 |
GD&T 기반의 게이지/Fixture 개발 및 검증을 위한 실습 교육 |
48 |
양산제품승인절차 실무 추진자 과정 |
응용 |
실무담당자 |
2일 |
양산제품승인절차의 요건 및 문서체계, 사례를 통한 절차의 습득 |
49 |
특별특성지정관리 실무 추진자 과정 |
응용 |
실무담당자 |
1일 |
GM의 특별특성지정시스템(KCDS) 절차 및 배경이론의 습득 |
50 |
GM GP-11 절차 실무 추진자 과정 |
심화 |
실무담당자 |
2일 |
GM의 프로토타입 샘플 제출 및 승인 절차의 이해 |
실무기법 및 절차 - 품질 |
51 |
품질기초 및 품질 7가지 도구 과정 |
기초 |
전사 대상 |
2일 |
품질관리 기초 이론 및 품질관리 및 개선을 위한 7가지 도구 실습 교육 |
52 |
통계 및 확률 기초 과정 |
응용 |
전사 대상 |
1일 |
품질관리 및 개선을 위한 통계 및 확률의 기본 개념 및 이론 습득 |
53 |
SPC 및 MSA 실무 추진자 과정 |
기초 |
전사 대상 |
3일 |
통계적 공정관리 및 측정시스템 분석의 이론 및 사례연구 교육 과정 |
54 |
MSA 및 Gage R&R 실무 추진자 과정 |
응용 |
실무담당자 |
1일 |
MSA 이론 및 사례연구, Gage R&R에 대한 실습과정 교육 |
55 |
공정능력 및 공정실적 과정 |
응용 |
실무담당자 |
1일 |
SPC의 공정능력 및 공정실적에 대한 기초 이론 및 사례연구 과정 |
56 |
Error Proofing 실무 추진자 과정 |
응용 |
실무담당자 |
2일 |
Poka Yoke / Error Proofing의 이론 및 사례연구 교육과정 |
57 |
Error Proofing 워크숍 과정 |
심화 |
실무담당자 |
4일 |
Error Proofing의 적용을 통한 현장개선을 위한 워크숍 과정 |
58 |
Label Error Proofing 실무 추진자 과정 |
응용 |
실무담당자 |
1일 |
해외 수출기업의 라벨 실수방지 이론 및 사례연구 교육과정 |
59 |
문제해결 기법 및 프로세스 과정 |
기초 |
전사 대상 |
1일 |
품질문제 해결을 위한 근본원인 분석 및 문제해결 프로세스의 습득 |
60 |
Red-X 실무 추진자 과정 |
심화 |
실무담당자 |
3일 |
고급 문제해결 기법인 Red-X 이론 및 사례연구, 실습과정 |
61 |
Solution Verification 과정 |
심화 |
실무담당자 |
1일 |
문제점에 대한 Solution Verification 이론 및 사례연구 교육과정 |
62 |
GM GP-5 절차 실무 추진자 과정 |
응용 |
실무담당자 |
1일 |
GM의 Supplier Quality Process & Measurements 절차 이해 과정 |
63 |
GM GP-12 절차 실무 추진자 과정 |
응용 |
실무담당자 |
1일 |
GM의 Early Production Containment 절차 이해 과정 |
64 |
GM Controlled Shipping 절차 과정 |
응용 |
실무담당자 |
2일 |
GM의 Controlled Shipping 전략 및 절차의 이해 과정 |
